»Chinesen sind unzugänglich. Joint Ventures sind die sinnvollste Form der Koope­ra­tion. China ist billig.« Über kaum eine Wirtschaftsnation wird so viel geredet und so wenig gewusst. Für Mittelständler macht es das kompliziert, dauerhaft in China und mit chinesischen Unternehmen erfolgreich zu sein.

Daher unterstütze ich Sie: als Ihr Mann in China. Nahezu mein gesamtes Berufs­le­ben widme ich mich der chinesischen Geschäftskultur, dem Aufbau eines guten Netzwerks in China, dem Umgang mit chinesischen Behörden und der Strategie deutscher Unternehmen in den unterschiedlichen Regionen Chinas.

Gerne entwickle und überprüfe ich Ihre Strategie, berate zu geschäftlichen Mög­lich­keiten, knüpfe vor Ort Beziehungen und setze um – fließend auf Chinesisch.

Kundenthema 1 von 8:

Wir wollen in den chinesischen Markt –
was ist der beste Weg?

Gemeinsam definieren wir Ziele, wählen den richtigen Standort, finden die passende Rechtsform und ich bringe Sie mit den besten Geschäftspart­nern in Kontakt.

Unsere Ergebnisse in China sind nicht zufrieden- stellend – woran liegt es?

Wir überprüfen miteinander Ihre Ziele und Ihre Strategie, vor Ort kläre ich für Sie Abweichungen und passe mit Ihnen den Plan für die nächsten Jahre an.

Wir wollen durch Zukauf in China expandieren –
wie finden wir das richtige Objekt?

Mit meinem Netzwerk vor Ort suche ich nach dem geeigneten Akquisitions­objekt, vermittle und wickle auf Wunsch mit Partnern den Kauf ab.

Als chinesisches Unternehmen wollen wir aus Europa Waren importieren.

Ich vermittle gezielt, führe Gespräche, verhandle auch zwischen den Kultu­ren und besorge letztlich das gewünschte Produkt. Zum Nutzen beider Un­ternehmen.

In unserem Joint Venture gibt es permanent Probleme in China – wie schaffen wir schnell Abhilfe?

Ich gehe vor Ort auf die Suche nach dem eigentlichen Problem, decke Miss­verständnisse und unterschiedliche Vorstellungen auf und moderiere zu ei­nem gemeinsamen Weg.

Wir möchten uns in China ansiedeln –
doch wo genau?

China ist mehr Kontinent als Land. Ich berate Sie ausführlich zu den unter­schiedlichen Regionen, organisiere Evaluationsreisen und knüpfe Kontakte vor Ort.

Als chinesisches Unternehmen wollen wir ein deutsches zukaufen.

Mit meinen Kontakten suche ich das geeignete Akquisitionsobjekt und be­gleite die Transaktion. Gut für die Chinesen – und gut für viele deutsche Be­triebe mit Nachfolgeproblem.

Die Zusammenarbeit mit den Behörden in China ist kompliziert – was tun?

Ich kenne die Regeln für den Umgang mit Behörden vor Ort und kann meine Beziehungen vor Ort gezielt für Sie einsetzen.

Über mich

Nach dem Abitur war es um mich geschehen: Als begeister­ter Pfadfinder begann ich zu reisen: von Russland nach Chi­na, Hongkong, Thailand, Malaysia, Singapur, Indonesien und Nepal. Diese Reise hinterließ solche Spuren, dass ich mein Studium der Sinologie, Geschichte und Volkswirtschaftlehre in Freiburg und Dalian (China) förmlich aufnehmen »muss­te«.

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